[:nl]Haalbaarheid van Collectief Particulier Opdrachtgeverschap[:en]Feasibility of DIY and co-create housing and neighbourhoods[:es]Haalbaarheid van Collectief Particulier Opdrachtgeverschap[:]

[:nl]Voor de Noordhollandse gemeente Schermer stellen wij een Plan van Aanpak op om collectief particulier opdrachtgeverschap van de grond te krijgen. Wij onderzoeken de gemeentelijke ambitie, kijken wat CPO betekent voor de eigen organisatie, maken een communicatieplan om de vraag naar CPO te peilen en onderzoeken de haalbaarheid van de ontwikkeling van een bepaalde locatie. Na deze stappen is duidelijk of CPO haalbaar is in de gemeente en door het Plan van Aanpak kan meteen aan de slag gegaan worden.

Veel gemeenten verwachten dat CPO veel van de eigen organisatie vraagt. Wij stellen een Plan van Aanpak op dat uitgaat van de ambitie van de gemeente en in welke mate zij betrokken willen zijn. Wij adviseren om op een zakelijke manier de groep te benaderen en zoveel mogelijk door hen te laten doen. Hierbij is het van belang dat de kaders helder zijn en deze niet veranderen gedurende het proces.

De opdracht was gegeven naar aanleiding van ons onderzoek naar zelfbouw op stedenbouwkundig schaalniveau en de vele projecten die wij hebben gedaan waarbij gebruikers de hoofdrol hadden.

Opdrachtgever: Gemeente Schermer
Uitvoering: 2011/2012
Programma: Visie op en haalbaarheid van CPO voor gemeentelijke organisatie en de locatie[:en]Co-create neighbourhoods or Do It Yourself housing is popular in the Netherlands because societal and financial benefits are possible. This kind of urban development grew after the financial crisis of 2008 and the slow down in construction of large scale projects done by private developers. But what does this way of development mean for municipalities? That was the question of the municipality of Schermer and they asked us to make a strategy for development and communication and start a pilot in one of their neighbourhoods.

The question was asked after a research that we did for Netherlands Changes.

Client: Schermer
Implementation: 2011/2012
Program: Study and case study for feasibility of co-create and DIY housing for municipal organization[:es]Voor de Noordhollandse gemeente Schermer stellen wij een Plan van Aanpak op om collectief particulier opdrachtgeverschap van de grond te krijgen. Wij onderzoeken de gemeentelijke ambitie, kijken wat CPO betekent voor de eigen organisatie, maken een communicatieplan om de vraag naar CPO te peilen en onderzoeken de haalbaarheid van de ontwikkeling van een bepaalde locatie. Na deze stappen is duidelijk of CPO haalbaar is in de gemeente en door het Plan van Aanpak kan meteen aan de slag gegaan worden.

Veel gemeenten verwachten dat CPO veel van de eigen organisatie vraagt. Wij stellen een Plan van Aanpak op dat uitgaat van de ambitie van de gemeente en in welke mate zij betrokken willen zijn. Wij adviseren om op een zakelijke manier de groep te benaderen en zoveel mogelijk door hen te laten doen. Hierbij is het van belang dat de kaders helder zijn en deze niet veranderen gedurende het proces.

Opdrachtgever: Gemeente Schermer
Uitvoering: 2011/2012
Programma: Visie op en haalbaarheid van CPO voor gemeentelijke organisatie en de locatie[:]